Industri Pisang Malaysia: Analisis Harga, Cabaran Sistemik dan Hala Tuju Strategik

Ringkasan Eksekutif

Industri pisang Malaysia berada di persimpangan yang kritikal. Sebagai tanaman buah-buahan kedua terpenting dari segi keluasan dan ketiga tertinggi dalam nilai eksport, pisang merupakan komoditi strategik bagi keterjaminan makanan dan pendapatan negara. Namun, di sebalik kepentingannya, industri ini dibelenggu oleh satu siri cabaran sistemik yang saling berkaitan dan mengancam kemampanannya. Laporan ini menyediakan analisis komprehensif mengenai dinamik harga pisang di Malaysia dan mengupas isu-isu struktur yang mendasarinya, dari peringkat ladang hingga ke pasaran global.

Analisis harga mendedahkan satu paradoks: walaupun agensi seperti Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA) berjaya menawarkan harga yang lebih rendah di cawangannya, pasaran nasional secara keseluruhan mengalami volatiliti harga yang ekstrem, dengan julat harga Pisang Berangan mencecah dari serendah RM0.99 hingga setinggi RM17.50 sekilogram antara tahun 2022 dan 2025. Ketidaktentuan ini didorong oleh tekanan kos input yang melambung tinggi, di mana harga baja dan racun telah meningkat lebih tiga kali ganda, serta gangguan bekalan yang berpunca daripada ancaman biosekuriti dan perubahan iklim.

Cabaran paling mendesak yang dihadapi industri ialah wabak penyakit Layu Fusarium Tropical Race 4 (TR4), sejenis kulat bawaan tanah yang boleh memusnahkan ladang secara total dan kekal di dalam tanah selama beberapa dekad. Wabak ini, yang telah dikesan di sembilan negeri di Semenanjung dengan insiden melebihi 70% di sesetengah kawasan, mengancam varieti komersial utama seperti Berangan dan Cavendish, sekali gus mendedahkan kerentanan industri akibat kebergantungan kepada monokultur. Ancaman ini diburukkan lagi oleh “krisis bersilang” di mana tekanan ekonomi yang dihadapi oleh pekebun kecil—termasuk pendapatan rendah, skala ladang tidak ekonomik, dan kos buruh yang meningkat—menghalang mereka daripada melabur dalam amalan biosekuriti yang penting, lalu mewujudkan satu lingkaran kemerosotan yang mempercepatkan penyebaran penyakit.

Walaupun kerangka dasar seperti Dasar Agromakanan Negara 2.0 (DAN 2.0) dan agensi sokongan seperti Jabatan Pertanian (DOA) dan Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI) telah meletakkan asas yang kukuh, wujud jurang antara aspirasi dasar, inovasi R&D, dan pelaksanaan di lapangan. Inovasi yang memberangsangkan seperti teknologi Kerintangan Sistemik Teraruh (ISR) oleh MARDI yang mampu meningkatkan hasil sehingga 35% dan pembangunan varieti rintang penyakit menghadapi cabaran pengkomersialan dan penerapan secara meluas.

Di peringkat global, kejatuhan pengeluaran di Filipina akibat TR4 membuka satu tetingkap peluang strategik untuk Malaysia. Sekiranya Malaysia berjaya mengawal wabak domestiknya, ia berpotensi untuk mengisi lompang bekalan di pasaran Asia. Namun, ini memerlukan satu anjakan paradigma—daripada sekadar bertahan kepada membina sebuah industri yang berdaya tahan dan mampan sebagai kelebihan daya saing utama.

Laporan ini mengesyorkan satu set cadangan dasar bersepadu, termasuk: penubuhan Pasukan Petugas Khas Biosekuriti Pisang Negara untuk penguatkuasaan kuarantin yang agresif; mereformasi skim bantuan kepada Geran Transformasi Perniagaan Tani yang dipakejkan dengan pematuhan teknologi dan amalan pertanian baik; dan mempercepatkan pengkomersialan inovasi R&D melalui dana khas dan perkongsian awam-swasta. Dengan menangani cabaran-cabaran ini secara holistik, Malaysia bukan sahaja dapat menjamin masa depan industri pisangnya, tetapi juga meletakkannya sebagai peneraju serantau dalam pengeluaran pisang yang mampan dan berdaya saing.

Bab 1: Gambaran Keseluruhan Industri Pisang Malaysia

1.1 Kepentingan Strategik Pisang dalam Sektor Agromakanan Negara

Pisang (Musa spp.) memegang kedudukan yang amat penting dalam landskap agromakanan Malaysia, melangkaui peranannya sebagai buah-buahan kegemaran rakyat. Ia merupakan satu komoditi strategik yang menyumbang secara signifikan kepada ekonomi negara, keterjaminan makanan, dan sosioekonomi masyarakat luar bandar. Data menunjukkan bahawa pisang adalah tanaman buah-buahan kedua terbesar dari segi keluasan tanaman di Malaysia, selepas durian, dan menduduki tempat ketiga dari segi nilai pengeluaran untuk eksport.¹ Kedudukan ini mengukuhkan statusnya sebagai salah satu tonggak utama dalam subsektor buah-buahan negara.

Kepentingan pisang turut diiktiraf secara rasmi dalam perancangan strategik pertanian negara. Ia disenaraikan sebagai tanaman utama di bawah Pelan Imbangan Perdagangan (BOT) yang dibangunkan oleh Jabatan Pertanian, menandakan fokus kerajaan untuk meningkatkan pengeluaran bagi memenuhi permintaan domestik dan mengurangkan kebergantungan import.² Selari dengan hala tuju ini, Dasar Agromakanan Negara 2.0 (DAN 2.0) telah mengkategorikan pisang sebagai tanaman yang telah mencapai Kadar Sara Diri (SSR) melebihi 100 peratus. Justeru, fokus strategik untuk pisang kini adalah untuk meningkatkan pengeluaran berkualiti tinggi bagi menembusi pasaran eksport yang lebih luas.³

Dari perspektif penggunaan domestik, pisang adalah komponen diet yang penting bagi rakyat Malaysia, dengan anggaran kadar penggunaan per kapita tahunan mencecah 9.5 kg.¹ Ketercapaian harga dan ketersediaannya sepanjang tahun menjadikan pisang sumber nutrien yang mudah diakses oleh segenap lapisan masyarakat, sekali gus memainkan peranan penting dalam agenda keterjaminan makanan negara. Gabungan antara potensi eksport yang tinggi dan kepentingan dalam diet tempatan meletakkan industri pisang sebagai sektor dwi-manfaat yang kritikal untuk kestabilan ekonomi dan sosial.

1.2 Analisis Statistik: Keluasan Tanaman dan Pengeluaran Nasional

Walaupun penting, analisis data menunjukkan satu trend yang membimbangkan dalam industri ini. Data agregat dari Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM) dan Kementerian Pertanian dan Keterjaminan Makanan (KPKM) menyediakan gambaran umum mengenai prestasi subsektor buah-buahan dari tahun 2017 hingga 2022.⁴ Untuk data yang lebih terperinci, Laporan Perangkaan Tanaman Buah-buahan 2023 yang diterbitkan oleh Jabatan Pertanian menjadi rujukan utama, merangkumi statistik untuk 21 jenis buah-buahan utama termasuk pisang.⁵

Satu penemuan kritikal daripada analisis ini ialah wujudnya satu kontradiksi yang jelas: walaupun permintaan terhadap pisang terus meningkat, keluasan kawasan penanaman dilaporkan semakin menurun sejak beberapa tahun kebelakangan ini.¹ Faktor utama yang dikenal pasti sebagai punca kepada penyusutan ini adalah serangan penyakit yang semakin serius dan meluas, terutamanya Penyakit Darah Pisang (BBD) dan Layu Fusarium. Fenomena ini mewujudkan satu jurang yang semakin melebar antara aspirasi dasar untuk meningkatkan eksport dengan realiti di peringkat ladang yang bergelut dengan penurunan kapasiti pengeluaran. Kegagalan untuk merapatkan jurang ini bukan sahaja akan menjejaskan sasaran eksport negara, tetapi juga berpotensi mengancam status sara diri Malaysia bagi komoditi pisang dalam jangka masa panjang.

1.3 Profil Varieti Utama dan Taburan Penanaman

Industri pisang Malaysia dicirikan oleh kepelbagaian varieti, namun pasaran komersial didominasi oleh beberapa jenis utama. Antara varieti yang paling popular di kalangan penanam dan pengguna ialah Pisang Berangan, Pisang Mas, Pisang Cavendish, Pisang Nangka, Pisang Rastali, dan Pisang Tanduk.⁶ Setiap varieti ini mempunyai ciri-ciri, kegunaan, dan struktur harga yang tersendiri. Sebagai contoh, Pisang Berangan dan Cavendish menjadi pilihan utama untuk pasaran runcit segar, manakala Pisang Tanduk dan Nangka mempunyai permintaan tinggi untuk produk pemprosesan seperti kerepek dan masakan. Kertas kerja bagi projek penanaman komersial sering kali menumpukan kepada Pisang Berangan, seperti varieti c.v. Juita, yang menonjolkan daya maju ekonominya.²

Kebergantungan industri pada sebilangan kecil varieti komersial ini, bagaimanapun, telah mewujudkan satu bentuk kerentanan sistemik. Ancaman penyakit seperti Layu Fusarium Tropical Race 4 (TR4) diketahui amat memudaratkan kultivar-kultivar ini, terutamanya Cavendish dan Berangan.⁸ Wabak TR4 telah dilaporkan merebak secara meluas, menjejaskan ladang-ladang di sekurang-kurangnya sembilan negeri di Semenanjung Malaysia.⁹ Pengalaman dari negara jiran seperti Filipina, di mana industri eksport yang bergantung sepenuhnya pada Cavendish hampir lumpuh akibat TR4, menjadi satu peringatan serius.¹⁰ Ini menunjukkan bahawa kebergantungan kepada monokultur atau sebilangan kecil varieti adalah satu “bom jangka” biologi yang mengancam asas ekonomi keseluruhan industri pisang Malaysia. Oleh itu, strategi kepelbagaian varieti dan pembangunan kultivar rintang penyakit bukan lagi sekadar satu pilihan, tetapi satu kemestian strategik untuk kelangsungan hidup industri.

Bab 2: Analisis Komprehensif Harga Pisang di Peringkat Nasional dan Runcit

Analisis harga merupakan komponen teras dalam memahami dinamik ekonomi industri pisang. Harga bukan sahaja mencerminkan interaksi antara penawaran dan permintaan, tetapi juga merupakan petunjuk kepada tekanan kos yang dihadapi oleh pengeluar dan kemampuan pengguna untuk mengakses makanan.

2.1 Analisis Trend Harga dan Volatiliti

Data harga yang dikumpul oleh agensi kerajaan seperti Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA) dan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Kos Sara Hidup (KPDN) menyediakan asas yang kukuh untuk meneliti trend harga pisang di Malaysia.⁶ Satu kajian kes yang mendalam terhadap Pisang Berangan, salah satu varieti paling popular, mendedahkan corak yang kompleks dan membimbangkan.

Data dari Mei 2025 menunjukkan harga purata mingguan 1kg Pisang Berangan di seluruh negara adalah sekitar RM5.81.¹² Namun, angka purata ini menyembunyikan volatiliti yang sangat ekstrem. Analisis julat harga dari Januari 2022 hingga Mei 2025 mendedahkan bahawa harga Pisang Berangan di peringkat nasional telah berfluktuasi antara paras terendah RM0.99 sekilogram hingga paras tertinggi yang mengejutkan iaitu RM17.50 sekilogram.¹² Julat yang begitu luas ini menandakan ketidakstabilan pasaran yang teruk, yang boleh disebabkan oleh gabungan faktor seperti gangguan bekalan bermusim, kejutan iklim, atau wabak penyakit setempat yang menjejaskan pengeluaran secara mendadak. Volatiliti seperti ini mewujudkan ketidaktentuan yang tinggi bagi kedua-dua pengeluar, yang sukar merancang pendapatan mereka, dan pengguna, yang berhadapan dengan kenaikan harga yang tidak dijangka.

Melihat kepada trend jangka panjang, data unjuran menunjukkan sedikit penurunan pada harga purata tahunan Pisang Berangan di seluruh negara, daripada RM6.61/kg pada tahun 2024 kepada RM5.99/kg pada tahun 2025.¹² Walau bagaimanapun, penurunan ini perlu ditafsir dengan berhati-hati. Ia mungkin kelihatan sebagai satu perkembangan positif bagi pengguna, tetapi ia berlaku dalam persekitaran di mana kos pengeluaran dilaporkan meningkat secara mendadak. Kontradiksi ini menimbulkan persoalan sama ada penurunan harga ini mampan dalam jangka panjang atau ia hanyalah satu fenomena sementara yang menyembunyikan tekanan ekonomi yang semakin memuncak di peringkat ladang. Jika petani terus menyerap kos yang meningkat tanpa dapat memindahkannya kepada harga jualan, ia boleh membawa kepada pengurangan pelaburan, penurunan kualiti, atau pengunduran petani dari industri, yang akhirnya akan menyebabkan kejutan bekalan dan lonjakan harga yang lebih teruk pada masa hadapan.

2.2 Perbandingan Harga Mengikut Peringkat Rantaian Bekalan

Untuk memahami di mana nilai ditambah atau kos terkumpul, adalah penting untuk menganalisis harga di pelbagai peringkat rantaian bekalan: ladang, borong, dan runcit. Platform seperti portal FAMA dan MyAgroPrice oleh DOSM direka untuk menyediakan ketelusan ini.⁶ Buku Statistik Utama Pemasaran FAMA 2023, sebagai contoh, menyediakan data purata harga tahunan 2022 untuk pelbagai jenis pisang di ketiga-tiga peringkat ini, membolehkan analisis margin keuntungan di setiap nod rantaian bekalan.⁷

Satu contoh yang jelas ialah harga pisang tanduk, di mana harga di peringkat ladang dilaporkan boleh mencecah RM6 sekilogram.¹⁵ Harga yang tinggi di peringkat ladang ini menunjukkan potensi keuntungan yang baik bagi petani tetapi juga mendedahkan mereka kepada risiko lain seperti kecurian, terutamanya menjelang musim perayaan apabila permintaan meningkat.

Analisis data harga di peringkat runcit mendedahkan peranan penting institusi seperti FAMA dalam intervensi pasaran. Sebagai contoh, pada bulan Mei 2025, harga 1kg Pisang Berangan di Pasar FAMA Puchong adalah tetap pada RM5.00.¹² Harga ini secara konsisten lebih rendah daripada harga purata di kawasan sekitarnya, seperti purata daerah Petaling (RM6.35) dan purata negeri Selangor (RM5.88).¹² Ini menunjukkan bahawa pasar-pasar di bawah seliaan FAMA berfungsi sebagai mekanisme untuk menawarkan harga yang lebih berpatutan kepada pengguna, sekali gus membantu mengawal kos sara hidup.

Namun, keberkesanan intervensi ini kelihatan bersifat setempat. Walaupun harga di outlet FAMA terkawal, volatiliti harga yang melampau di peringkat nasional menunjukkan bahawa impak FAMA mungkin terhad kepada mikrokosmos pasarannya. Isu-isu struktur yang lebih besar, seperti kos input yang melambung tinggi dan gangguan bekalan akibat penyakit, berada di luar skop kawalan langsung FAMA dan memerlukan intervensi dasar di peringkat kementerian untuk mencapai kestabilan harga yang menyeluruh dan mampan.

2.3 Faktor-faktor Mempengaruhi Harga

Harga pisang di pasaran tidak ditentukan dalam vakum. Ia adalah hasil daripada interaksi pelbagai faktor yang kompleks, bermula dari ladang sehinggalah ke troli beli-belah pengguna.

Faktor paling kritikal yang memberi tekanan kepada harga dari sudut penawaran ialah kos input pertanian. Laporan daripada pekebun menunjukkan kenaikan kos yang sangat drastik. Harga satu beg baja 50 kg telah melonjak daripada sekitar RM25-RM30 kepada RM120-RM140, manakala harga seliter racun serangga telah meningkat daripada RM5-RM10 kepada RM100.¹⁶ Kenaikan kos yang berlipat kali ganda ini secara langsung meningkatkan kos pengeluaran bagi setiap kilogram pisang yang dihasilkan, memberi tekanan hebat kepada margin keuntungan petani dan akhirnya terpaksa dipindahkan kepada pengguna dalam bentuk harga yang lebih tinggi.

Permintaan bermusim juga memainkan peranan penting. Menjelang musim perayaan, permintaan terhadap jenis pisang tertentu, seperti pisang tanduk untuk pembuatan kerepek, meningkat dengan mendadak. Lonjakan permintaan ini bukan sahaja menaikkan harga di ladang sehingga RM6/kg, tetapi juga meningkatkan insiden kecurian buah, yang merupakan satu lagi bentuk kerugian kos kepada petani.¹⁵

Kesan iklim dan alam sekitar merupakan satu lagi pemboleh ubah yang semakin penting. Pengalaman dari negara jiran seperti Thailand menunjukkan bagaimana cuaca panas yang ekstrem dan kemarau boleh menyebabkan kehilangan pokok pisang secara besar-besaran, yang membawa kepada kekurangan bekalan dan lonjakan harga yang mendadak bagi pisang varieti Namwa.¹⁷ Dengan corak perubahan iklim yang semakin tidak menentu, Malaysia juga terdedah kepada risiko yang sama, di mana kemarau atau banjir boleh menjejaskan hasil tanaman dan menyebabkan ketidakstabilan harga.¹⁸

Akhir sekali, struktur pasaran runcit itu sendiri mempengaruhi harga akhir yang dibayar oleh pengguna. Terdapat persaingan yang sihat antara peruncit moden dan tradisional. Sebagai contoh, di sekitar Puchong, harga Pisang Berangan boleh didapati serendah RM3.89/kg di pasar raya besar seperti Lotus’s, berbanding RM5.00/kg di Pasar FAMA.¹² Variasi harga ini menunjukkan wujudnya strategi harga yang berbeza dan persaingan untuk menarik pelanggan, yang boleh memberi manfaat kepada pengguna yang bijak membandingkan harga.

Jadual berikut merumuskan analisis perbandingan harga untuk Pisang Berangan, menonjolkan perbezaan mengikut geografi dan peringkat rantaian bekalan.

Jadual 2.1: Analisis Perbandingan Harga Purata Pisang Berangan (RM/kg) Mengikut Peringkat dan Geografi (2024-2025)

Peringkat	Lokasi	Harga Purata 2024 (RM/kg)	Harga Purata 2025 (RM/kg – Unjuran)	Julat Harga Nasional (Jan 2022 – Mei 2025) (RM/kg)
Runcit	Seluruh Negara	6.61	5.99	0.99 – 17.50
Runcit	Negeri Selangor	6.88	6.06	1.99 – 10.20
Runcit	Daerah Petaling	7.31	6.47	2.69 – 10.20
Runcit	Pasar FAMA Puchong	5.77	5.31	5.00 – 7.00

Sumber Data: Diolah daripada data FAMA dan KPDN ¹²

Bab 3: Cabaran Utama dalam Rantaian Nilai Pisang

Kejayaan dan kemampanan industri pisang Malaysia tidak hanya bergantung pada faktor ekonomi seperti harga, tetapi juga pada keupayaannya untuk mengatasi pelbagai cabaran struktur yang wujud di sepanjang rantaian nilainya. Cabaran-cabaran ini merangkumi ancaman biologi, tekanan ekonomi, isu sosial, dan kelemahan logistik yang secara kolektif boleh menjejaskan produktiviti dan daya saing industri.

3.1 Ancaman Biosekuriti: Wabak Penyakit Kritikal

Ancaman biosekuriti, terutamanya wabak penyakit, merupakan cabaran paling kritikal dan berpotensi melumpuhkan industri pisang. Tiga penyakit utama menjadi kebimbangan serius:

Penyakit Layu Fusarium (Penyakit Panama) TR4: Ini diakui sebagai ancaman paling berbahaya di peringkat global dan domestik. Ia disebabkan oleh kulat bawaan tanah, Fusarium oxysporum f. sp. cubense Tropical Race 4 (Foc TR4), yang juga dikenali sebagai Fusarium odoratissimum.⁸ Kulat ini menyerang sistem vaskular pokok, menyekat pengaliran air dan nutrien, menyebabkan daun menjadi kuning, layu, dan akhirnya membunuh pokok tersebut.¹⁹ Sifatnya yang sangat berbahaya terletak pada keupayaan sporanya untuk kekal aktif di dalam tanah selama lebih 30 tahun, menjadikan tanah yang tercemar tidak boleh digunakan untuk penanaman pisang untuk tempoh yang sangat lama.⁹

Penyakit ini telah menjejaskan industri pisang Malaysia sejak tahun 1990-an dan kini telah merebak secara meluas.⁹ Kajian telah mengesahkan kehadiran wabak ini di sekurang-kurangnya sembilan negeri di Semenanjung Malaysia, dengan beberapa ladang melaporkan kadar jangkitan (insiden penyakit) melebihi 70%.⁹ Penyebarannya berlaku dengan mudah melalui bahan tanaman (rizom) yang dijangkiti, air pengairan yang tercemar, serta tanah dan sisa tanaman yang melekat pada peralatan ladang, jentera, dan kasut.¹⁹ Lebih membimbangkan, kajian tempatan telah mengesahkan bahawa varieti-varieti komersial yang menjadi tunjang industri, seperti Pisang Berangan, Serendah, Nangka, Raja, dan Nipah, adalah rentan terhadap serangan TR4.⁸ Ini meletakkan sebahagian besar pengeluaran pisang negara dalam keadaan berisiko tinggi.

Penyakit Darah Pisang (Banana Blood Disease – BBD): Disebabkan oleh bakteria bawaan tanah, Ralstonia syzygii, BBD juga merupakan ancaman serius yang menunjukkan simptom layu dan boleh menyebabkan kematian pokok dengan cepat.¹ Ia menyerang sistem vaskular tumbuhan, sama seperti Layu Fusarium, dan menjadi salah satu punca utama penurunan keluasan tanaman pisang di Malaysia.¹

Penyakit Virus Reput Hujung Tandan (Banana Bunchy Top Virus – BBTV): Penyakit ini disebabkan oleh virus yang disebarkan oleh serangga vektor, iaitu kutu pisang (Pentalonia nigronervosa).²⁰ Pokok yang dijangkiti akan menunjukkan gejala daun yang terbantut, rapuh, dan terkumpul di bahagian atas pokok, membentuk rupa seperti “tandan”. Langkah kawalan yang berkesan bergantung pada pengesanan awal, penggunaan benih yang disahkan bebas penyakit (terutamanya dari kultur tisu), dan pemusnahan segera pokok yang dijangkiti bersama dengan kawalan serangga vektornya.²⁰

Selain tiga penyakit utama ini, penanam juga berhadapan dengan penyakit lain seperti Bintik Daun Sigatoka, Antraknos, dan reput buah yang lain, yang kesemuanya boleh menjejaskan kualiti dan kuantiti hasil.²

3.2 Tekanan Ekonomi Pekebun Kecil

Pekebun kecil, yang merupakan tulang belakang kepada sebahagian besar pengeluaran makanan negara, beroperasi dalam persekitaran ekonomi yang amat mencabar. Mereka terhimpit oleh pelbagai tekanan yang menjejaskan daya maju dan kemampanan operasi mereka.

Peningkatan Kos Input: Seperti yang dibincangkan sebelum ini, kenaikan mendadak harga input pertanian seperti baja dan racun perosak telah mengurangkan margin keuntungan secara drastik.¹⁶ Ini memaksa petani sama ada menyerap kos, yang tidak mampan, atau mengurangkan penggunaan input, yang boleh menjejaskan kesuburan tanah dan kesihatan tanaman, sekali gus merendahkan produktiviti.

Pendapatan Rendah dan Kos Sara Hidup: Kajian sosio-ekonomi menunjukkan bahawa majoriti petani, termasuk penanam pisang, tergolong dalam kumpulan berpendapatan rendah. Satu kajian ke atas peserta program peningkatan pendapatan mendapati majoriti responden memperoleh pendapatan bulanan di bawah RM1,000, dengan sebahagian besar lagi di bawah RM500.²¹ Pendapatan pada tahap ini adalah tidak mencukupi untuk menampung kos sara hidup yang semakin meningkat, apatah lagi untuk membuat pelaburan semula di ladang. Program bantuan kerajaan sedia ada, walaupun membantu, hanya memberikan penambahan pendapatan yang sederhana, dengan purata sekitar RM96.81 sebulan bagi peserta kajian tersebut.²¹

Skala Ekonomi dan Isu Tanah: Kebanyakan pekebun kecil mengusahakan tanah pada skala yang kecil dan tidak ekonomik, yang secara semula jadi mengehadkan produktiviti dan kecekapan.²² Isu pemilikan tanah, seperti tanah yang disewa atau tidak mempunyai geran yang sah, turut menjadi halangan untuk mendapatkan akses kepada pembiayaan dan bantuan kerajaan.²²

Kuasa Tawar-menawar yang Lemah: Dalam rantaian bekalan, pekebun kecil sering berada pada kedudukan yang paling lemah. Mereka mempunyai kuasa tawar-menawar yang rendah berbanding pemborong atau orang tengah, menyebabkan mereka menerima harga ladang yang lebih rendah. Batasan dari segi akses kepada maklumat pasaran, logistik, dan keupayaan untuk memenuhi volum pesanan yang besar meletakkan mereka pada kedudukan yang tidak menguntungkan.²²

3.3 Isu Tenaga Kerja dan Buruh

Sektor pertanian Malaysia secara keseluruhannya, termasuk industri pisang, menghadapi krisis tenaga kerja yang kronik. Industri ini sangat bergantung kepada tenaga buruh asing untuk menjalankan kerja-kerja ladang yang intensif. Kekurangan minat dalam kalangan pekerja tempatan untuk menceburi sektor ini telah mewujudkan satu kebergantungan yang tinggi.²⁴

Kebergantungan ini membawa bersamanya set cabaran yang tersendiri. Pekebun kecil, terutamanya yang sudah lanjut usia, mendapati diri mereka sangat bergantung kepada buruh asing. Keadaan ini dilaporkan telah memberi kuasa yang lebih besar kepada pekerja asing untuk menetapkan kadar upah yang lebih tinggi, sekali gus meningkatkan lagi kos operasi ladang.²² Dasar kerajaan yang berubah-ubah mengenai pengambilan pekerja asing juga mewujudkan ketidaktentuan dan boleh menyebabkan kekurangan buruh yang kritikal pada waktu puncak seperti musim menuai, seperti yang dialami oleh industri restoran.²⁴

3.4 Kelemahan Rantaian Bekalan

Rantaian bekalan pisang, dari ladang ke meja makan, adalah satu proses yang kompleks melibatkan pelbagai peringkat seperti pengeluaran, pengumpulan, pemborongan, dan peruncitan.¹⁴ Kelemahan di mana-mana nod dalam rantaian ini boleh menjejaskan kualiti produk dan kecekapan pasaran. Isu-isu seperti logistik yang tidak cekap dan amalan pengangkutan yang lemah boleh menyebabkan kerosakan fizikal pada buah pisang, menjejaskan kualiti dan harga jualannya, satu cabaran yang turut dikenal pasti di Thailand.²⁶ Selain itu, jurang maklumat pasaran, di mana petani tidak mempunyai akses kepada data harga masa nyata, meletakkan mereka dalam kedudukan tawar-menawar yang lemah.²² Walaupun agensi seperti FAMA berusaha menyediakan maklumat ini, tahap penembusan dan penggunaannya di kalangan pekebun kecil di kawasan luar bandar mungkin masih terhad.²⁷

3.5 Cabaran Alam Sekitar dan Perubahan Iklim

Perubahan iklim bukan lagi satu ancaman masa depan, tetapi satu realiti semasa yang memberi kesan langsung kepada sektor agromakanan.¹⁸ Kejadian cuaca ekstrem seperti kemarau yang berpanjangan atau banjir kilat boleh memusnahkan tanaman pisang, mengurangkan hasil, dan menjejaskan kualiti buah.²⁶ Pengalaman di Thailand, di mana cuaca panas melampau menyebabkan lonjakan harga pisang, adalah satu petunjuk jelas tentang kerentanan industri ini terhadap perubahan iklim.¹⁷ Di Malaysia, amalan pertanian yang tidak mampan seperti pertanian pindah juga menyumbang kepada masalah alam sekitar seperti hakisan dan kehilangan kesuburan tanah, yang menjejaskan produktiviti jangka panjang.²³

Gabungan semua cabaran ini mewujudkan satu persekitaran yang sangat sukar bagi industri pisang. Ia bukan sekadar satu isu tunggal, tetapi satu “krisis bersilang”. Tekanan ekonomi yang teruk mungkin memaksa petani untuk mengabaikan amalan biosekuriti yang mahal, yang seterusnya mempercepatkan penyebaran penyakit seperti TR4. Wabak penyakit kemudiannya memusnahkan hasil tanaman, menyebabkan pendapatan petani merosot lebih teruk, dan melengkapkan satu lingkaran kemerosotan yang sukar untuk diputuskan.

Jadual 3.1: Matriks Cabaran Industri Pisang Malaysia: Isu, Impak, dan Pihak Berkepentingan Terjejas

Kategori Cabaran	Isu Spesifik	Impak Utama	Pihak Terjejas Utama	Rujukan
Biosekuriti	Layu Fusarium TR4	Kehilangan hasil >70%; tanah tidak boleh digunakan >30 tahun; penurunan keluasan tanaman.	Pekebun Kecil, Ladang Komersial, Pengeksport, Ekonomi Negara.	⁹
	Penyakit Darah Pisang (BBD)	Layu dan kematian pokok yang cepat; penurunan pengeluaran.	Pekebun Kecil, Ladang Komersial.	¹
	Virus Reput Hujung Tandan (BBTV)	Pertumbuhan pokok terbantut; kehilangan hasil total.	Pekebun Kecil.	²⁰
Ekonomi Pekebun	Kos Input Meningkat	Margin keuntungan terhakis; pengurangan penggunaan input penting; tekanan kewangan.	Pekebun Kecil.	¹⁶
	Pendapatan Rendah	Kesukaran menampung kos sara hidup; tiada modal untuk pelaburan semula.	Pekebun Kecil dan isi rumah mereka.	²¹
Tenaga Kerja	Kebergantungan Buruh Asing	Kos buruh meningkat; ketidaktentuan bekalan tenaga kerja akibat perubahan dasar.	Pekebun Kecil, Pengusaha Ladang, Sektor Hiliran (cth: restoran).	²²
Rantaian Bekalan	Kuasa Tawar-menawar Lemah	Penerimaan harga ladang yang rendah; margin keuntungan tidak adil.	Pekebun Kecil.	²²
Iklim	Cuaca Ekstrem (Kemarau/Banjir)	Kerosakan tanaman; penurunan hasil dan kualiti; volatiliti bekalan dan harga.	Pekebun, Pengguna.	¹⁷

Ancaman-ancaman ini secara kolektif bukan sahaja menjejaskan daya maju ekonomi industri, tetapi juga menimbulkan persoalan serius mengenai kedaulatan makanan negara. Jika asas pengeluaran domestik yang terdiri daripada pekebun kecil ini terus terhakis, Malaysia yang kini menikmati sara diri dalam bekalan pisang berisiko menjadi pengimport bersih pada masa hadapan. Senario ini akan mendedahkan negara kepada ketidaktentuan harga dan bekalan di pasaran global, sama seperti corak kebergantungan yang telah berlaku dalam sektor strategik lain seperti daging dan tenusu.¹⁸

Bab 4: Kerangka Dasar dan Sokongan Institusi

Bagi menghadapi cabaran-cabaran yang kompleks dalam industri pisang, Malaysia mempunyai satu ekosistem dasar dan institusi yang direka untuk menyokong dan memacu sektor agromakanan. Keberkesanan industri bergantung pada sejauh mana kerangka ini berfungsi secara bersepadu dan responsif terhadap keperluan di lapangan.

4.1 Peranan Dasar Agromakanan Negara 2.0 (DAN 2.0)

Dasar Agromakanan Negara 2.0 (2021-2030) atau DAN 2.0 merupakan dokumen dasar induk yang menjadi panduan kepada pembangunan sektor agromakanan negara. Visi utamanya adalah untuk mewujudkan satu sektor yang mampan, berdaya tahan, dan berteknologi tinggi, yang mampu memacu pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan rakyat, dan menjamin sekuriti makanan.³⁰

DAN 2.0 digubal secara holistik dengan memberi tumpuan khusus kepada empat subsektor utama, termasuk buah-buahan dan sayur-sayuran, di mana pisang merupakan komponen penting.³⁰ Teras strategik dasar ini merangkumi beberapa aspek kritikal seperti:

Pemerkasaan Pemodenan: Melalui penerapan pertanian pintar dan teknologi Revolusi Industri 4.0 (IR 4.0).
Pengukuhan Rantaian Nilai: Meningkatkan akses pasaran domestik dan antarabangsa.
Pembangunan Bakat: Melahirkan tenaga kerja mahir yang diperlukan oleh industri moden.
Pertanian Mampan: Menggalakkan amalan yang mesra alam dan lestari.
Pemudahcaraan Ekosistem: Memperbaiki aspek guna tanah, kewangan, infrastruktur, dan tadbir urus.³¹

Secara spesifik untuk pisang, memandangkan Kadar Sara Diri (SSR) komoditi ini telah melebihi 100 peratus, DAN 2.0 menetapkan hala tuju yang jelas: iaitu untuk memberi fokus kepada peningkatan pengeluaran bagi memenuhi permintaan dan piawaian pasaran eksport.³ Hala tuju ini memberikan justifikasi dasar yang kukuh bagi pelaksanaan program-program yang bertujuan meningkatkan kualiti, produktiviti, dan pematuhan piawaian antarabangsa dalam industri pisang.

4.2 Fungsi dan Keberkesanan Agensi Utama

Pelaksanaan DAN 2.0 digerakkan oleh satu jaringan agensi kerajaan di bawah Kementerian Pertanian dan Keterjaminan Makanan (KPKM), masing-masing dengan fungsi dan mandat yang spesifik.

Kementerian Pertanian dan Keterjaminan Makanan (KPKM): Bertindak sebagai penyelaras utama, KPKM bertanggungjawab menggubal dasar seperti DAN 2.0 dan memantau pelaksanaan serta prestasi program dan projek pembangunan yang dijalankan oleh jabatan dan agensi di bawahnya.³²

Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA): FAMA adalah agensi barisan hadapan dalam aspek pemasaran. Fungsi utamanya termasuk memperluaskan akses pasaran, membekalkan maklumat pasaran yang komprehensif, dan menggalakkan kecekapan dalam rantaian nilai.⁷ Secara praktikal, FAMA mengumpul dan menyebarkan data harga harian dan mingguan melalui pelbagai platform ¹³, menerbitkan laporan statistik tahunan ⁷, dan menguruskan infrastruktur pemasaran seperti pasar tani dan pasar borong. Seperti yang dibincangkan dalam Bab 2, outlet FAMA berfungsi sebagai mekanisme intervensi harga yang penting di peringkat runcit.¹²

Jabatan Pertanian (DOA): DOA memainkan peranan dwi-fungsi yang kritikal. Dari segi pembangunan, ia bertanggungjawab untuk khidmat pengembangan dan pemindahan teknologi kepada petani, termasuk mempromosikan Amalan Pertanian Baik (APB) melalui pensijilan myGAP.³⁴ Dari segi

regulatori, DOA bertindak sebagai Organisasi Perlindungan Tumbuhan Kebangsaan (NPPO) Malaysia. Peranan ini amat penting dalam konteks cabaran semasa, kerana ia melibatkan perlindungan tanaman daripada ancaman perosak dan penyakit serta penguatkuasaan langkah-langkah biosekuriti tumbuhan di peringkat ladang dan sempadan (dengan kerjasama MAQIS).³⁴

Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI): Sebagai jentera R&D utama negara, MARDI bertanggungjawab untuk menjalankan penyelidikan bagi menghasilkan inovasi, teknologi baharu, dan varieti tanaman yang lebih baik.¹ Dengan sasaran untuk menghasilkan puluhan teknologi baharu setiap tahun, MARDI berada di barisan hadapan dalam usaha mencari penyelesaian saintifik kepada masalah industri, terutamanya dalam pembangunan varieti pisang yang rintang terhadap penyakit.³⁷

Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah (RISDA): Walaupun fokus utamanya adalah getah, RISDA turut melaksanakan Program Agromakanan yang selari dengan DAN 2.0. Program ini menyediakan bantuan kepada pekebun kecil getah untuk mempelbagaikan sumber pendapatan mereka melalui tanaman jangka pendek, termasuk pisang.³⁸

Walaupun setiap agensi mempunyai peranan yang jelas di atas kertas, wujud risiko fragmentasi dalam pelaksanaan di lapangan. Sebagai contoh, kejayaan MARDI dalam membangunkan varieti rintang penyakit tidak akan memberi impak maksimum jika DOA tidak mempunyai program pengembangan yang cekap untuk menyebarkan benih dan teknologi tersebut kepada petani, dan jika FAMA tidak dapat membantu mewujudkan pasaran untuk varieti baharu itu. Oleh itu, keberkesanan keseluruhan sistem sokongan ini amat bergantung pada tahap integrasi, penyelarasan, dan komunikasi yang lancar antara semua agensi yang terlibat.

4.3 Analisis Program Bantuan Sedia Ada

Kerajaan telah melaksanakan beberapa program bantuan yang bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangkan beban kos sara hidup golongan sasar, termasuk para petani.

Program Rezeki Tani: Program ini diselaraskan oleh KPKM dan menyasarkan isi rumah yang tergolong dalam kumpulan miskin dan berpendapatan di bawah Paras Garis Kemiskinan (PGK). Bantuan yang diberikan adalah dalam bentuk barangan (in-kind) dan latihan, dengan nilai maksimum sehingga RM10,000 bagi setiap peserta.³²

Program Pembangunan Pertanian Komuniti: Dilaksanakan oleh DOA, program ini memberi tumpuan kepada penduduk di kawasan bandar dan pinggir bandar. Matlamatnya adalah untuk membantu isi rumah kumpulan B40 meringankan kos sara hidup melalui pengeluaran bahan makanan untuk kegunaan sendiri, dengan bimbingan teknikal daripada jabatan.³⁵

Program Agromakanan RISDA: Program ini secara khusus menyasarkan pekebun kecil getah. Ia menawarkan bantuan untuk menceburi aktiviti pertanian lain seperti penanaman pisang, dengan sasaran untuk meningkatkan pendapatan pekebun kecil sebanyak RM500 sebulan menjelang akhir tahun 2025.³⁸

Analisis terhadap program-program ini mendedahkan satu kemungkinan ketidakpadanan. Program-program bantuan sedia ada kelihatan lebih tertumpu kepada objektif sara hidup, keselamatan makanan isi rumah, dan penjanaan pendapatan sampingan. Walaupun matlamat ini sangat penting dari sudut sosial, skala dan bentuk bantuan yang ditawarkan mungkin tidak mencukupi untuk menangani cabaran struktur yang dihadapi oleh pekebun kecil yang ingin beroperasi secara komersial. Keperluan modal untuk pelaburan dalam mekanisasi, pelaksanaan biosekuriti yang komprehensif di peringkat ladang, dan kos untuk mematuhi piawaian eksport adalah jauh lebih besar daripada skop bantuan semasa. Sebagai contoh, analisis ekonomi menunjukkan kos permulaan untuk ladang pisang seluas 2.5 ekar sahaja boleh mencecah lebih RM7,000.² Oleh itu, wujud keperluan untuk membezakan antara program jaringan keselamatan sosial dengan program pembangunan perniagaan tani yang direka khusus untuk mengubah pekebun kecil menjadi usahawan komersial yang berdaya tahan dan berdaya saing.

Bab 5: Inovasi, Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) sebagai Pemacu Masa Hadapan

Dalam menghadapi cabaran biosekuriti dan tekanan ekonomi yang semakin meruncing, inovasi melalui penyelidikan dan pembangunan (R&D) muncul sebagai tonggak harapan utama untuk menjamin kelangsungan dan daya saing industri pisang Malaysia. Usaha R&D yang dipelopori oleh agensi-agensi kerajaan tertumpu pada pembangunan penyelesaian saintifik jangka panjang, terutamanya dalam bidang genetik dan pengurusan penyakit.

5.1 Pembangunan Varieti Rintang Penyakit

Strategi paling lestari untuk memerangi penyakit tanaman adalah melalui pembangunan varieti yang mempunyai kerintangan genetik semula jadi. Dua agensi utama sedang menerajui usaha ini di Malaysia:

Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI): MARDI secara proaktif menjalankan program saringan dan pembiakbakaan untuk mengenal pasti dan membangunkan kultivar pisang yang toleran atau rintang terhadap penyakit utama. Dalam satu kajian penting, MARDI telah menyaring 128 aksesi pisang daripada bank gennya terhadap bakteria penyebab Penyakit Darah Pisang (BBD), Ralstonia syzygii. Hasilnya amat memberangsangkan, di mana 10 aksesi (termasuk CV Rose, Jari Buaya, dan FHIA 01) didapati sangat toleran, manakala 13 aksesi lagi menunjukkan tahap toleransi yang baik.¹ Penemuan ini amat berharga kerana gen-gen kerintangan daripada aksesi-aksesi ini boleh diekstrak dan digunakan dalam program pembiakbakaan hibrid untuk menghasilkan varieti komersial baharu yang lebih lasak.

Agensi Nuklear Malaysia: Menyedari kesukaran untuk membiak baka pisang secara konvensional kerana sifatnya yang klonal dan tanpa biji ³⁹, Agensi Nuklear Malaysia telah mengambil pendekatan yang berbeza dengan menggunakan teknologi biak baka mutasi. Melalui penggunaan sinaran gama terkawal, agensi ini berusaha untuk mengaruh mutasi genetik dalam bahan tanaman pisang dengan matlamat untuk menghasilkan varieti baharu yang mempunyai ciri-ciri yang diingini, terutamanya kerintangan terhadap penyakit Layu Fusarium TR4.⁴⁰ Usaha ini, yang disokong oleh program penyelidikan antarabangsa, merupakan satu jalan pintas yang berpotensi untuk menghasilkan penyelesaian genetik kepada ancaman TR4.

5.2 Teknologi Pengurusan Penyakit Inovatif

Sementara menunggu hasil jangka panjang daripada program pembiakbakaan, MARDI juga telah membangunkan teknologi pengurusan penyakit yang inovatif untuk kegunaan segera. Teknologi yang paling menonjol ialah Kerintangan Sistemik Teraruh (Induced Systemic Resistance – ISR).⁴²

Teknologi ISR tidak bergantung pada racun kimia. Sebaliknya, ia menggunakan bakteria bermanfaat yang hidup di dalam tanah. Apabila bakteria ini berinteraksi dengan akar pokok pisang, ia mencetuskan satu isyarat biokimia yang mengaktifkan sistem pertahanan semula jadi keseluruhan tumbuhan, dari akar hingga ke daun dan buah.³⁷ Pokok yang telah “diaktifkan” ini menjadi lebih rintang terhadap serangan patogen.

Kejayaan teknologi ini telah dibuktikan melalui ujian lapangan di stesen MARDI Jelebu. Aplikasi ISR pada tanaman pisang Berangan didapati amat berkesan dalam mencegah Penyakit Darah Pisang (BBD), dan yang lebih penting, ia berjaya meningkatkan hasil tuaian sebanyak 35 peratus.³⁷ Berdasarkan kejayaan ini, MARDI merancang untuk memperluaskan penggunaan teknologi ISR kepada varieti pisang lain yang terdedah kepada penyakit, seperti pisang Abu, dan mengujinya di pelbagai lokasi penanaman untuk mengesahkan keberkesanannya.³⁷

5.3 Penerapan Amalan Pertanian Baik (APB) dan Teknologi Moden

Selain inovasi bioteknologi, pemodenan industri juga bergantung pada penerapan amalan pengurusan dan teknologi moden di peringkat ladang. Jabatan Pertanian (DOA) secara aktif mempromosikan Amalan Pertanian Baik (APB) melalui skim pensijilan myGAP. Pematuhan kepada piawaian myGAP bukan sahaja memastikan hasil tanaman yang dikeluarkan adalah berkualiti dan selamat untuk dimakan, tetapi juga dihasilkan melalui kaedah yang mesra alam.³⁴ Pensijilan ini menjadi semakin penting sebagai prasyarat untuk mengakses pasaran premium dan eksport.

Selaras dengan DAN 2.0, terdapat juga penekanan yang kuat terhadap penerapan pertanian pintar dan teknologi IR 4.0.³ Di Sarawak, sebagai contoh, terdapat gesaan yang lantang untuk membangunkan dan mengadaptasi teknologi serta mekanisasi dalam perladangan pisang. Tujuannya adalah untuk mewujudkan rantaian pengeluaran yang lebih cekap dan berterusan, serta membuka jalan kepada pembangunan industri hiliran yang bernilai tambah.⁴³ Teknologi seperti penggunaan dron untuk aktiviti penyemburan baja atau racun, seperti yang telah dicadangkan untuk industri koko, juga mempunyai potensi aplikasi yang besar dalam pengurusan ladang pisang berskala besar untuk meningkatkan kecekapan dan mengurangkan pendedahan pekerja kepada bahan kimia.⁴⁴

Walaupun kemajuan dalam R&D ini amat menggalakkan, ia menzahirkan satu cabaran kritikal: perlumbaan antara kepantasan pembangunan teknologi dengan kadar penyebaran wabak. Pembangunan varieti baharu atau pengesahan teknologi seperti ISR adalah proses yang memakan masa bertahun-tahun. Sebaliknya, penyakit seperti TR4 merebak dengan pantas dan boleh menyebabkan kerosakan yang tidak dapat dipulihkan dalam tempoh yang singkat. Ini bermakna, sementara menanti “peluru perak” daripada R&D, strategi pembendungan dan pengurusan biosekuriti yang agresif di peringkat ladang adalah barisan pertahanan yang tidak boleh diabaikan.

Tambahan pula, wujud satu “jurang pengkomersialan” yang signifikan. Kejayaan satu teknologi di stesen penyelidikan tidak menjamin penggunaannya secara meluas oleh pekebun kecil yang berhadapan dengan kekangan modal dan pengetahuan. Tanpa satu pelan yang jelas untuk pengeluaran komersial (contohnya, pengeluaran besar-besaran bakteria ISR), penetapan harga yang berpatutan, dan program latihan serta pengembangan yang berkesan, inovasi terbaik sekalipun berisiko untuk kekal di dalam makmal atau plot demonstrasi sahaja.

Bab 6: Kedudukan Malaysia dalam Landskap Persaingan Global dan Serantau

Daya saing industri pisang Malaysia tidak boleh dinilai secara terpencil. Ia perlu difahami dalam konteks landskap persaingan global dan serantau yang dinamik, di mana negara-negara pengeluar lain turut berhadapan dengan cabaran dan merebut peluang yang sama. Analisis perbandingan dengan negara pesaing utama seperti Filipina dan Thailand dapat memberikan pengajaran berharga dan menonjolkan kedudukan strategik Malaysia.

6.1 Analisis Perbandingan Daya Saing: Malaysia, Filipina, Thailand

Kajian daya saing perdagangan menunjukkan bahawa Malaysia, bersama-sama dengan Indonesia, Thailand, dan Filipina, mempunyai kecenderungan untuk menjadi negara pengeksport pisang.⁴⁵ Namun, persaingan adalah sengit. Data menunjukkan bahawa pisang dari Indonesia mempunyai daya saing yang kuat di pasaran Malaysia, menandakan bahawa Malaysia bukan sahaja perlu bersaing di pasaran eksport, tetapi juga menghadapi saingan import di pasaran domestiknya sendiri.⁴⁶

Filipina (Gergasi Asia yang Terjejas): Secara tradisinya, Filipina merupakan kuasa besar dalam eksport pisang di Asia dan salah satu pengeksport utama di peringkat global, membekalkan sebahagian besar permintaan pisang Cavendish di rantau ini.¹¹ Walau bagaimanapun, industri mereka telah terjejas dengan amat teruk oleh wabak Layu Fusarium TR4. Penyakit ini telah memusnahkan puluhan ribu hektar ladang di Mindanao, kawasan pengeluaran utama negara itu.¹⁰ Akibatnya, eksport Filipina merosot dengan ketara, menyebabkan ranking globalnya jatuh dari tempat kedua atau ketiga kepada tempat keempat.¹⁰ Kerugian ekonomi dianggarkan mencecah ratusan juta dolar, menjejaskan mata pencarian lebih 300,000 pekerja dalam industri tersebut.¹¹

Thailand (Cabaran Bekalan dan Kualiti): Thailand menghadapi set cabaran yang berbeza. Walaupun mempunyai akses pasaran istimewa ke Jepun melalui perjanjian perdagangan bebas, Thailand secara konsisten gagal memenuhi kuota eksportnya.⁵¹ Masalah utama yang dikenal pasti ialah bekalan yang tidak konsisten, kualiti yang berubah-ubah, dan kurangnya penyelarasan yang berkesan antara petani dan pengeksport.⁵¹ Petani Thailand juga bergelut dengan isu-isu yang sama seperti di Malaysia, termasuk peningkatan kos pengeluaran (baja dan buruh), kesan kemarau, dan serangan perosak.²⁶ Walaupun kerajaan Thailand telah cuba menggalakkan petani padi untuk beralih kepada penanaman pisang, inisiatif ini disambut dengan keraguan kerana ia tidak menangani masalah struktur dalam industri pisang itu sendiri.⁵²

6.2 Pengajaran dari Negara Pesaing

Pengalaman negara-negara jiran ini menawarkan dua pengajaran strategik yang amat penting untuk Malaysia.

Pertama, kisah peringatan dari Filipina. Kejatuhan sebahagian besar industri pisang Filipina akibat TR4 adalah satu amaran yang sangat jelas dan nyata tentang bahaya kebergantungan melampau pada monokultur (terutamanya Cavendish) dan betapa pentingnya penguatkuasaan langkah-langkah biosekuriti yang ketat dan tanpa kompromi.¹⁰ Ia menunjukkan betapa cepatnya satu industri bernilai berbilion dolar boleh terjejas apabila ancaman biologi tidak ditangani dengan serius. Namun, usaha Filipina untuk bangkit semula melalui penggunaan somaklon rintang penyakit yang dibangunkan dengan kerjasama antarabangsa, seperti varieti GCTCV 218, juga menawarkan satu model pemulihan yang boleh dipelajari dan diadaptasi oleh Malaysia.³⁹

Kedua, peluang dari kelemahan Thailand. Kesukaran yang dihadapi oleh Thailand untuk membekalkan pasaran Jepun yang bernilai tinggi dan mempunyai piawaian kualiti yang ketat ⁵¹ secara langsung membuka satu ruang peluang kepada pengeksport Malaysia. Jika Malaysia dapat mengatasi isu-isu pengeluaran domestiknya dan menjamin bekalan pisang berkualiti tinggi yang konsisten, ia berpotensi untuk menembusi dan menguasai sebahagian daripada pasaran premium ini.

6.3 Peluang dan Ancaman dalam Pasaran Eksport

Pasaran eksport global untuk pisang kekal cerah. Permintaan global terus kukuh, didorong oleh status pisang sebagai salah satu buah yang paling berpatutan berbanding buah-buahan lain, menjadikannya pilihan popular di kalangan pengguna di seluruh dunia, terutamanya dalam persekitaran inflasi semasa.⁴⁸ Terdapat juga peluang untuk meneroka pasaran-pasaran baharu yang sedang berkembang, seperti yang telah berjaya dilakukan oleh Filipina dengan meningkatkan eksport ke Iran dan Arab Saudi.⁵⁴

Kejatuhan pengeluaran di Filipina akibat TR4, walaupun satu tragedi bagi mereka, secara ironisnya telah mewujudkan satu tetingkap peluang strategik yang besar untuk Malaysia. Krisis di Filipina telah mewujudkan satu lompang bekalan (supply gap) yang signifikan di pasaran-pasaran utama Asia seperti China dan Jepun.⁵⁴ Ini mengubah naratif bagi Malaysia: usaha untuk mengawal wabak TR4 dan meningkatkan produktiviti bukan lagi sekadar satu langkah pertahanan untuk kelangsungan hidup, tetapi ia telah menjadi satu strategi serangan (

offensive strategy) untuk penguasaan pasaran serantau. Kejayaan atau kegagalan Malaysia dalam menangani krisis TR4 domestiknya akan menentukan sama ada ia menjadi mangsa seterusnya seperti Filipina, atau muncul sebagai benefisiari utama daripada krisis serantau ini.

Walau bagaimanapun, ancaman juga wujud. Persaingan di pasaran global adalah sengit, bukan sahaja dari negara jiran, tetapi juga daripada gergasi pengeluar Amerika Latin seperti Ecuador, Guatemala, dan Colombia, yang menguasai sebahagian besar perdagangan dunia.⁵⁴ Isu-isu geopolitik dan gangguan rantaian bekalan global, seperti yang ditunjukkan semasa pandemik COVID-19, juga boleh menjejaskan laluan perkapalan dan logistik antarabangsa.¹⁰

Cabaran yang dihadapi oleh semua negara pengeluar—penyakit, kos input yang meningkat, perubahan iklim, dan isu buruh—menunjukkan satu anjakan paradigma dalam persaingan global. Kelebihan daya saing masa hadapan mungkin tidak lagi terletak pada siapa yang boleh menghasilkan dengan kos terendah, tetapi pada siapa yang dapat membina sistem pengeluaran yang paling mampan dan berdaya tahan. Negara yang melabur secara strategik dalam R&D untuk varieti rintang penyakit, teknologi pengurusan air yang cekap, amalan pertanian yang disahkan lestari, dan model buruh yang adil akan muncul sebagai pemenang dalam jangka panjang. Ini adalah perlumbaan ke arah kemampanan, dan Malaysia mempunyai peluang untuk melonjak ke hadapan dengan menjadikan kemampanan sebagai Proposisi Jualan Uniknya (Unique Selling Proposition) di pasaran global.

Bab 7: Rumusan Strategik dan Cadangan Hala Tuju

Analisis komprehensif terhadap industri pisang Malaysia mendedahkan satu ekosistem yang kompleks, penuh dengan potensi tetapi dibelenggu oleh cabaran-cabaran sistemik yang mendalam. Kestabilan harga, kemampanan pengeluaran, dan pencapaian sasaran eksport negara saling berkait rapat dan bergantung pada keupayaan untuk menangani isu-isu struktur di peringkat akar umbi. Untuk mara ke hadapan, satu pendekatan yang bersepadu, tegas, dan berpandangan jauh adalah amat diperlukan.

7.1 Sintesis Penemuan Utama

Laporan ini telah mengenal pasti beberapa penemuan utama yang menjadi asas kepada cadangan hala tuju. Pertama, wujudnya hubungan songsang yang kritikal antara kepentingan strategik pisang dalam dasar negara dengan realiti penyusutan kawasan tanaman di lapangan, yang didorong terutamanya oleh ancaman penyakit. Kedua, volatiliti harga yang ekstrem di pasaran nasional adalah simptom kepada masalah yang lebih besar, iaitu tekanan kos input yang melambung tinggi dan gangguan bekalan, yang tidak dapat diselesaikan sepenuhnya oleh intervensi pasaran sedia ada. Ketiga, industri ini terperangkap dalam satu “krisis bersilang” di mana tekanan ekonomi ke atas pekebun kecil melemahkan keupayaan mereka untuk mengamalkan biosekuriti, yang seterusnya mempercepatkan penyebaran penyakit dan memburukkan lagi keadaan ekonomi mereka. Keempat, walaupun terdapat kerangka institusi dan R&D yang kukuh, wujud jurang dalam penyelarasan antara agensi dan pengkomersialan teknologi, yang melambatkan penyampaian penyelesaian kepada golongan sasar. Akhir sekali, krisis TR4 di rantau ini telah mewujudkan satu peluang strategik untuk Malaysia, tetapi ia hanya boleh direbut jika cabaran domestik ditangani dengan berkesan.

7.2 Cadangan Dasar Bersepadu

Berdasarkan penemuan ini, satu set cadangan dasar yang bersepadu dan boleh diambil tindakan dikemukakan:

Mewujudkan “Pasukan Petugas Khas Biosekuriti Pisang Negara” (National Banana Biosecurity Task Force):

Rasional: Ancaman penyakit seperti TR4 adalah krisis nasional yang memerlukan tindak balas yang diselaraskan, pantas, dan berautoriti tinggi. Pendekatan sedia ada yang mungkin terfragmentasi antara agensi tidak mencukupi untuk membendung wabak yang agresif.
Pelaksanaan: Menubuhkan satu badan antara agensi yang dipengerusikan di peringkat tertinggi KPKM, dengan keanggotaan daripada DOA, MARDI, MAQIS, universiti, dan wakil industri. Pasukan ini perlu diberi mandat dan bajet yang khusus untuk:

Menguatkuasakan protokol kuarantin ladang dan sekatan pergerakan bahan tanaman dari kawasan yang dijangkiti secara tegas.
Melaksanakan program pengesanan awal (early detection) dan pemusnahan pokok berpenyakit secara pantas dan menyeluruh.
Menguruskan satu skim pampasan yang adil kepada petani yang tanamannya terpaksa dimusnahkan untuk menggalakkan pelaporan dan kerjasama.²⁰

Mereformasi Skim Bantuan dan Subsidi:

Rasional: Program bantuan sedia ada lebih tertumpu kepada sara hidup dan tidak menangani keperluan modal untuk transformasi komersial. Wujud ketidakpadanan antara skala bantuan dengan skala masalah.²²
Pelaksanaan: Beralih daripada bantuan in-kind berskala kecil kepada “Geran Transformasi Perniagaan Tani”. Geran ini harus disasarkan kepada pekebun kecil dan sederhana yang komited untuk beroperasi secara komersial. Pemberian geran ini perlu dipakejkan dengan syarat-syarat yang ketat, seperti:

Kewajipan untuk mendapatkan pensijilan myGAP.
Penerapan teknologi yang disyorkan seperti ISR atau penggunaan varieti rintang penyakit apabila tersedia.
Penyertaan dalam program perladangan berkelompok untuk mencapai skala ekonomi dan memudahkan pemantauan serta pemindahan teknologi.

Menangani Krisis Tenaga Kerja Secara Holistik:

Rasional: Kekurangan tenaga kerja adalah kekangan utama kepada pertumbuhan dan operasi harian industri.²²
Pelaksanaan: Mewujudkan satu kerjasama strategik antara KPKM, Kementerian Dalam Negeri, dan Kementerian Sumber Manusia untuk merangka satu dasar pekerja asing jangka panjang yang lebih stabil dan telus khusus untuk sektor pertanian. Pada masa yang sama, melancarkan program latihan kemahiran semula (reskilling) dan peningkatan kemahiran (upskilling) yang agresif dengan kerjasama institusi TVET untuk menarik minat dan melengkapkan belia tempatan dengan kemahiran dalam pertanian berteknologi tinggi, seperti operasi dron, pengurusan data, dan bioteknologi.⁵⁸

7.3 Syor Pelaburan Strategik

Pelaburan yang disasarkan adalah penting untuk membina kapasiti dan infrastruktur yang diperlukan untuk industri masa hadapan.

Mempercepatkan R&D dan Pengkomersialan Inovasi:

Rasional: Jurang masa antara pembangunan teknologi dan penyebaran wabak perlu dipendekkan. Jurang pengkomersialan perlu dirapatkan.
Pelaksanaan: Menambah peruntukan R&D yang signifikan kepada MARDI dan Agensi Nuklear Malaysia untuk mempercepatkan ujian lapangan dan pengesahan varieti pisang yang rintang terhadap TR4 dan BBD.³⁷ Mewujudkan
“Dana Pengkomersialan Teknologi Agromakanan”, satu dana padanan (matching fund) atau modal teroka (venture capital) awam-swasta untuk memberi insentif kepada syarikat untuk mengeluar dan mengedar inovasi seperti bio-baja ISR secara komersial pada harga yang berpatutan.

Memodenkan Infrastruktur Rantaian Bekalan:

Rasional: Kecekapan logistik adalah kunci untuk mengekalkan kualiti dan mengurangkan kos. Ketelusan harga memperkasakan petani.
Pelaksanaan: Melabur dalam pembangunan infrastruktur kritikal seperti pusat pengumpulan, penggredan, dan pembungkusan (Pusat 3P) serta kemudahan rantaian sejuk di kawasan-kawasan pengeluaran utama. Memperluas dan memperkasakan platform digital seperti MyAgroPrice untuk menyediakan data harga masa nyata yang boleh diakses oleh semua pemain dalam rantaian nilai, dari petani hingga pengguna akhir.¹⁴

7.4 Hala Tuju Industri: Ke Arah Model Pertanian Pisang Mampan dan Berdaya Saing

Matlamat akhir bukan sekadar untuk menyelamatkan industri, tetapi untuk mengubahnya menjadi satu model kecemerlangan. Hala tuju strategik jangka panjang harus merangkumi:

Pembangunan Jenama “Pisang Malaysia”: Membina satu jenama nasional yang sinonim dengan kualiti premium, keselamatan makanan (bebas sisa racun berlebihan), dan amalan pengeluaran yang mampan dan beretika. Pensijilan myGAP dan pensijilan antarabangsa lain harus menjadi teras kepada strategi penjenamaan ini.
Mendorong Kepelbagaian (Diversification): Menggalakkan kepelbagaian secara aktif di dua peringkat. Pertama, kepelbagaian varieti di peringkat ladang untuk mengurangkan risiko biologi daripada kebergantungan monokultur. Kedua, kepelbagaian produk hiliran untuk meningkatkan nilai tambah. Insentif perlu diwujudkan untuk menyokong pengusaha kecil dan sederhana (PKS) dalam pengeluaran produk inovatif seperti tepung pisang, serat tekstil, produk snek sihat, dan farmaseutikal, seperti yang dicadangkan di Sarawak.¹⁵
Menjadikan Daya Tahan sebagai Kelebihan Kompetitif: Mengubah cabaran menjadi peluang dengan mempromosikan kejayaan Malaysia dalam menguruskan penyakit tanaman dan membangunkan teknologi mampan sebagai satu kelebihan daya saing di pasaran global. Dalam dunia yang semakin prihatin terhadap isu biosekuriti dan perubahan iklim, keupayaan untuk membekalkan pisang dari sumber yang terjamin dan berdaya tahan akan menjadi satu aset pemasaran yang amat bernilai.

Dengan melaksanakan strategi-strategi ini secara bersepadu, Malaysia berpotensi bukan sahaja untuk mengatasi krisis yang dihadapinya kini, tetapi juga untuk membina sebuah industri pisang yang lebih kukuh, makmur, dan dihormati di persada dunia.

Works cited

Penyaringan tahap toleransi janaplasma pisang terhadap Ralstonia …, accessed on June 17, 2025, http://ebuletin.mardi.gov.my/buletin/30/24-Text%20%20Siva.pdf
Contoh Paper Work Pisang | PDF – Scribd, accessed on June 17, 2025, https://www.scribd.com/document/248137495/Contoh-Paper-Work-Pisang
1 SUDUT PANDANG SUBSEKTOR TANAMAN AGROMAKANAN NEGARA DASAR AGROMAKANAN NEGARA 2021-2030 (DAN 2.0) Sektor pertanian di Malaysia – TaniStats, accessed on June 17, 2025, https://tanistats.dosm.gov.my/files/tanaman_a3_bm.pdf
Keluasan dan Pengeluaran Tanaman mengikut Negeri | OpenDOSM, accessed on June 17, 2025, https://open.dosm.gov.my/ms-MY/data-catalogue/crops_state
STATISTIK TANAMAN BUAH – BUAHAN – Jabatan Pertanian, accessed on June 17, 2025, https://www.doa.gov.my/doa/resources/aktiviti_sumber/sumber_awam/penerbitan/statistik_tanaman/statistik_tanaman_buah_2023.pdf
Harga Pasaran Terkini – FAMA | PDF – Scribd, accessed on June 17, 2025, https://pt.scribd.com/document/750547042/Harga-Pasaran-Terkini-FAMA
Buku Statistik Pemasaran FAMA 2023 – Flip eBook Pages 1-50 …, accessed on June 17, 2025, https://anyflip.com/kulmi/omgt/basic
UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA CHARACTERIZATION AND …, accessed on June 17, 2025, http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/98594/1/FP%202021%2048%20UPMIR.pdf
Phylogenetic Analysis of Fusarium oxysporum f. sp. cubense Associated with Fusarium Wilt of Bananas from Peninsular Malaysia – ResearchGate, accessed on June 17, 2025, https://www.researchgate.net/publication/336256057_Phylogenetic_Analysis_of_Fusarium_oxysporum_f_sp_cubense_Associated_with_Fusarium_Wilt_of_Bananas_from_Peninsular_Malaysia
PH slips to No. 4 in banana export ranking – Inquirer Business, accessed on June 17, 2025, https://business.inquirer.net/501321/ph-slips-to-no-4-in-banana-export-ranking
Banana Fusarium Wilt Tropical Race 4: How has Bioversity International contributed to saving the Philippines’ banana industry? – CGSpace, accessed on June 17, 2025, https://cgspace.cgiar.org/items/bbc6e9c3-1abc-4836-8996-2d4f1712fd31
pisang berangan – pasar fama puchong – ManaMurah, accessed on June 17, 2025, https://manamurah.com/kedai/pasar_fama_puchong-5827/barang/pisang_berangan-18
Harga Pasaran Terkini – FAMA, accessed on June 17, 2025, https://www.fama.gov.my/harga-pasaran-terkini
Laporan Interim Banci Pertanian 2024, accessed on June 17, 2025, http://www.dosm.gov.my/portal-main/downloads-log?id=9438
Pengusaha kerepek pisang pastikan ‘harga mampu milik’ – Utusan Malaysia, accessed on June 17, 2025, https://www.utusan.com.my/nasional/2023/02/pengusaha-kerepek-pisang-pastikan-harga-mampu-milik/
Terbelakah nasib pekebun kecil dengan bajet besar? – The Malaysian Insight, accessed on June 17, 2025, https://www.themalaysianinsight.com/bahasa/s/21792
Thailand faces a surge in namwa banana prices due to hot season – FreshPlaza, accessed on June 17, 2025, https://www.freshplaza.com/asia/article/9651757/thailand-faces-a-surge-in-namwa-banana-prices-due-to-hot-season/
Perubahan iklim cabaran industri ternakan – Kosmo Digital, accessed on June 17, 2025, https://www.kosmo.com.my/2022/01/19/perubahan-iklim-cabaran-industrti-ternakan/
View of RESEARCH PROGRESS, CHALLENGES, FUTURE …, accessed on June 17, 2025, https://mjs.um.edu.my/index.php/MJS/article/view/15113/10386
Penyakit Virus Reput Hujung Tandan Pisang – Laman Web Rasmi Jabatan Pertanian Sarawak, accessed on June 17, 2025, https://doa.sarawak.gov.my/web/subpage/webpage_view/144
(PDF) Sikap Terhadap Program Peningkatan Pendapatan dan Perubahan kepada Sosio-ekonomi Peserta Orang Asli – ResearchGate, accessed on June 17, 2025, https://www.researchgate.net/publication/336737313_Sikap_Terhadap_Program_Peningkatan_Pendapatan_dan_Perubahan_kepada_Sosio-ekonomi_Peserta_Orang_Asli
(PDF) FAKTOR MEMPENGARUHI PENDAPATAN SAWIT: PERSPEKTIF PEKEBUN KECIL, accessed on June 17, 2025, https://www.researchgate.net/publication/363551759_FAKTOR_MEMPENGARUHI_PENDAPATAN_SAWIT_PERSPEKTIF_PEKEBUN_KECIL
Pertanian Di Malaysia | PDF | Griya & Taman | Sains & Matematika – Scribd, accessed on June 17, 2025, https://id.scribd.com/document/14101192/Pertanian-Di-Malaysia
Cabaran Kekurangan Pekerja Asing, Industri Restoran merintih sokongan kerajaan, accessed on June 17, 2025, https://suara.tv/22/01/2025/cabaran-kekurangan-pekerja-asing-industri-restoran-merintih-sokongan-kerajaan/
Membangunkan Rantaian Bekalan mampan untuk petani kecil – buka jalan ke arah tanggungjawab sosial | DagangNews – Berita Bisnes Anda, accessed on June 17, 2025, https://www.dagangnews.com/article/membangunkan-rantaian-bekalan-mampan-untuk-petani-kecil-buka-jalan-ke-arah-tanggungjawab-sosial-31860
(PDF) Thailand’s Banana Supply Chain Management: Export Success Factors, accessed on June 17, 2025, https://www.researchgate.net/publication/275643857_Thailand’s_Banana_Supply_Chain_Management_Export_Success_Factors
Maklumat Pasaran – FAMA, accessed on June 17, 2025, https://www.fama.gov.my/maklumat-pasaran
FAMA – Heyzine, accessed on June 17, 2025, https://cdnc.heyzine.com/files/uploaded/a8c8c3938ff33c17c248a8eb1536e5d664db6ebc.pdf
Production Analysis of Banana Supply Chain Management in Thailand – ResearchGate, accessed on June 17, 2025, https://www.researchgate.net/publication/271725450_Production_Analysis_of_Banana_Supply_Chain_Management_in_Thailand
Dasar Agromakanan Negara 2021-2030 (DAN 2.0) – Compressed – Scribd, accessed on June 17, 2025, https://www.scribd.com/document/638516920/Dasar-Agromakanan-Negara-2021-2030-DAN-2-0-compressed
Dasar Agromakanan Negara (2.0) – Kementerian Pertanian dan Keterjaminan Makanan, accessed on June 17, 2025, https://www.kpkm.gov.my/bm/dasar-agromakanan/dasar-agromakanan-negara-2-0
Laporan-Tahunan-2023.pdf – KPKM, accessed on June 17, 2025, https://www.kpkm.gov.my/images/08-petak-informasi/penerbitan/laporan-tahunan/Laporan-Tahunan-2023.pdf
Penerbitan – FAMA, accessed on June 17, 2025, https://www.fama.gov.my/penerbitan
DASAR AGROMAKANAN NEGARA 2.0 – PERANAN JABATAN PERTANIAN, accessed on June 17, 2025, https://doamy.blogspot.com/2021/11/dasar-agromakanan-negara-20-peranan.html
PELAN PEMBANGUNAN RMKE-12 – Jabatan Pertanian, accessed on June 17, 2025, https://www.doa.gov.my/doa/resources/aktiviti_sumber/sumber_awam/penerbitan/pelan_pembangunan_RMKe12_doa.pdf
Soalan Lazim (FAQ) – ePengembangan – Jabatan Pertanian, accessed on June 17, 2025, https://epengembangan.doa.gov.my/en/soalanlazim/
Teknologi rawatan ISR MARDI bantu tingkat hasil pisang berangan, accessed on June 17, 2025, https://www.utusan.com.my/nasional/2023/03/teknologi-rawatan-isr-mardi-bantu-tingkat-hasil-pisang-berangan-35-peratus/
Program Agromakanan RISDA – Suara Risda, accessed on June 17, 2025, https://www.suararisda.my/bantuan/program-agromakanan-risda
Banana Fusarium Wilt Tropical Race 4: How has Bioversity International contributed to saving the Philippines’ banana industry – CGSpace, accessed on June 17, 2025, https://cgspace.cgiar.org/bitstreams/15514db1-1689-4bdd-8d44-7cc3b374ee2f/download
i Nuklear Bil 1/2020 – Membalik Buku Halaman 1-45 – AnyFlip, accessed on June 17, 2025, https://anyflip.com/igxn/ybbb/basic
Dalam Pertanian Ke Arah Pembangunan Lestari – Agensi Nuklear Malaysia, accessed on June 17, 2025, https://www.nuclearmalaysia.gov.my/penerbitan/inuklear/fileAttach/inuklear_1_2020.pdf
Teknologi ISR banteras penyakit darah pisang – Utusan Malaysia, accessed on June 17, 2025, https://www.utusan.com.my/premium/2021/04/teknologi-isr-banteras-penyakit-darah-pisang/
Sarawak harus bangun teknologi, mekanisasi perladangan untuk rantaian pengeluaran berterusan | Utusan Borneo Online, accessed on June 17, 2025, https://www.utusanborneo.com.my/2023/02/14/sarawak-harus-bangun-teknologi-mekanisasi-perladangan-untuk-rantaian-pengeluaran
Integrasi Rantaian Koko M’sia Cipta Tenaga Ekonomi Baharu – Agrimag, accessed on June 17, 2025, https://agrimag.my/bm/article-details/integrasi-rantaian-koko-m-sia-cipta-tenaga-ekonomi-baharu
ANALISIS DAYA SAING EKSPOR PISANG (Musa Paradiaca L.) INDONESIA DI PASAR ASEAN DALAM MENGHADAPI, accessed on June 17, 2025, https://jepa.ub.ac.id/index.php/jepa/article/view/66/49
DAYA SAING EKSPOR PISANG INDONESIA DI NEGARA TUJUAN EKSPOR PERIODE 2000-2019 Rara Aurelia1, Dewi Kurniati2, dan Josua Parulian – IPB Journal, accessed on June 17, 2025, https://journal.ipb.ac.id/index.php/jagbi/article/download/36753/24583/
View of Daya Saing Komparatif dan Kompetitif Ekspor Komoditas …, accessed on June 17, 2025, https://blantika.publikasiku.id/index.php/bl/article/view/223/366
The Philippines maintain strong foothold in Asian banana market despite global ranking slip, accessed on June 17, 2025, https://www.freshplaza.com/latin-america/article/9657763/the-philippines-maintain-strong-foothold-in-asian-banana-market-despite-global-ranking-slip/
Disease dampens 2024 PHL banana exports – BusinessWorld Online, accessed on June 17, 2025, https://www.bworldonline.com/economy/2025/01/14/646712/disease-dampens-2024-phl-banana-exports/
Banana Fusarium Wilt Tropical Race 4 – FAO Knowledge Repository, accessed on June 17, 2025, https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/8c53fac1-1ecc-4014-b675-7773ab2dbd0c/content
Thailand Seeks to Tap Japanese Banana Market Amid Rice Price Concerns, accessed on June 17, 2025, https://www.khaosodenglish.com/news/business/2025/03/08/thailand-seeks-to-tap-japanese-banana-market-amid-rice-price-concerns/
Banana exports from Thailand could see major growth with new initiative – Fructidor, accessed on June 17, 2025, https://fructidor.com/news/news-detail/84d1cb12-5c98-41ef-9e1f-726491aa7b2c
Bananas | Markets and Trade | Food and Agriculture Organization of the United Nations, accessed on June 17, 2025, https://www.fao.org/markets-and-trade/commodities-overview/bananas-tropical-fruits/bananas/en
FAO rates PH as third biggest global banana exporter – Context.ph, accessed on June 17, 2025, https://context.ph/2024/07/28/ph-slides-down-to-third-spot-in-global-banana-exports/
FROM BUSINESS MIRROR: PHL still second-largest banana exporter–FAO, accessed on June 17, 2025, https://www.da.gov.ph/from-business-mirror-phl-still-second-largest-banana-exporter-fao/
14. IMPAK KRISIS COVID-19 TERHADAP RANTAIAN BEKALAN DAN PEMASARAN BUAH-BUAHAN DI MALAYSIA, accessed on June 17, 2025, http://etmr.mardi.gov.my/Content/Report/2020/Bab%2014%20Laporan%20ES.pdf
R&D and Policy Directions for Effective Control of Fusarium Wilt Disease of Cavendish Banana in the Asia-Pacific Region, accessed on June 17, 2025, https://ap.fftc.org.tw/article/598
Partisipasi belia dan graduan dalam sektor pertanian, makanan – Kosmo Digital, accessed on June 17, 2025, https://www.kosmo.com.my/2025/01/13/partisipasi-belia-dan-graduan-dalam-sektor-pertanian-makanan/

**Perhatian : Maklumat di atas diperolehi hasil carian menggunakan Aplikasi Ai (Google Gemini Deep Research). Admin tidak bertanggungjawab sekiranya terdapat sebarang kesilapan fakta yang berlaku. Pembaca perlu bijak membuat pengesahan dengan rujukan yang telah diberikan.